Là chủ một DNNVV không có nghĩa là bạn đã có đầy đủ kỹ năng của một người lãnh đạo. Kỹ năng lãnh đạo không phải tự nhiên có. Bạn cần phải từ từ phát triển kỹ năng lãnh đạo trong thời gian công việc kinh doanh của bạn phát triển. Một người lãnh đạo tốt sẽ học hỏi được từ những lỗi lầm của họ. Ngoài ra, một người lãnh đạo giỏi phải nhận biết doanh nghiệp của mình thiếu cái gì và cần thay đổi cái gì trước khi những vấn đề nghiêm trọng xảy ra. Người lãnh đạo tốt phải có khái niệm rõ ràng về từng phần của doanh nghiệp và chúng kết hợp với nhau thành một khối như thế nào. Điều đó có nghĩa là phải có một sự hiểu biết sâu sắc và nhân công của bạn và hiểu được họ có quan hệ như thế nào với các mặt khác của doanh nghiệp. Là người chủ-người quản lý doanh nghiệp, bạn nên phát triển kỹ năng uỷ thác, kỹ năng giao tiếp/truyền thông và trình bày, kỹ năng định hướng và kỹ năng quản lý bản thân, kỹ năng liên kết mạng lưới, kỹ năng xây dựng nhóm để nâng cao khả năng lãnh đạo của bạn.