Home
Kỹ năng cần thiết cho chủ DNNVV: xây dựng đội quản lý
Đến từ : 
Tường nhà
Bài viết
Kết bạn
Tài sản
Tại sao bạn lại cần xây dựng đội quản lý?
Là người chủ-người quản lý doanh nghiệp, bạn không thể tự mình quản lý được mọi công việc. Bạn cần có một đội quản lý để cùng làm việc và chia sẻ công việc. Do đó xây dựng một đội quản lý là một phần rất cần thiết đối với bất kỳ sự thành công nào của doanh nghiệp.
Một đội quản lý tốt là gì?
Một đội quản lý tốt tức là người lãnh đạo phải có năng lực tốt, các thành viên của đội cũng có khả năng cao và có sự hợp tác tốt giữa các thành viên. Trong đội quản lý, người đứng đầu phải đóng một vai trò quan trọng trong việc tham gia và khuyến khích từng người làm việc hiệu quả. Vai trò và trách nhiệm của từng thành viên cần phải được phân chia rõ ràng và họ cần được làm việc trong môi trường có sự hỗ trợ.
Làm thế nào để xây dựng một đội quản lý tốt?
Bạn cần phải nghĩ đến chất lượng của nhân viên để họ có thể làm việc cùng nhau. Để các thành viên trong nhóm hiểu được vai trò của họ trong đội quản lý, bạn cần phải vạch rõ công việc và trách nhiệm của tất cả các thành viên. Bạn cần phải tính đến chuyện tổ chức các sự kiện để xây dựng nhóm hoặc tổ chức một vài hoạt động để phát triển kỹ năng nhóm, và làm cho mọi người cùng tập trung vào một vấn đề. Ví dụ, bạn có thể tổ chức một buổi leo núi vào cuối tuần hoặc một vài hoạt động thể thao mạo hiểm. Những hoạt động này sẽ đem đến một sự khác biệt dài hạn cho nhóm của ban.
Là người chủ-người quản lý doanh nghiệp, bạn không thể tự mình quản lý được mọi công việc. Bạn cần có một đội quản lý để cùng làm việc và chia sẻ công việc. Do đó xây dựng một đội quản lý là một phần rất cần thiết đối với bất kỳ sự thành công nào của doanh nghiệp.
Một đội quản lý tốt là gì?
Một đội quản lý tốt tức là người lãnh đạo phải có năng lực tốt, các thành viên của đội cũng có khả năng cao và có sự hợp tác tốt giữa các thành viên. Trong đội quản lý, người đứng đầu phải đóng một vai trò quan trọng trong việc tham gia và khuyến khích từng người làm việc hiệu quả. Vai trò và trách nhiệm của từng thành viên cần phải được phân chia rõ ràng và họ cần được làm việc trong môi trường có sự hỗ trợ.
Làm thế nào để xây dựng một đội quản lý tốt?
Bạn cần phải nghĩ đến chất lượng của nhân viên để họ có thể làm việc cùng nhau. Để các thành viên trong nhóm hiểu được vai trò của họ trong đội quản lý, bạn cần phải vạch rõ công việc và trách nhiệm của tất cả các thành viên. Bạn cần phải tính đến chuyện tổ chức các sự kiện để xây dựng nhóm hoặc tổ chức một vài hoạt động để phát triển kỹ năng nhóm, và làm cho mọi người cùng tập trung vào một vấn đề. Ví dụ, bạn có thể tổ chức một buổi leo núi vào cuối tuần hoặc một vài hoạt động thể thao mạo hiểm. Những hoạt động này sẽ đem đến một sự khác biệt dài hạn cho nhóm của ban.
